“首先，就是大家对我们秦大妈品牌的认可，对我们秦大妈的支持”；
“我个人是不反对做公益的其他回报，没有任何回报的公益，是没办法持久，也是不现实的”；
“比如明星捐赠，我一点都不排斥他们获得名利，因为只有这样，捐赠的人才会更多”；
“同样，到了我们秦大妈这里，我也是这个想法，公益与从其他途径获得回报这是不冲突的两码事”；
“公益，咱们让该获得受益的人受益，这就足够了”；
“回报，那是我们从其他方面获得的一点报酬罢了，可名可利”；
“我最反感的是那种感觉做公益就必须非常纯粹，先不说道德绑架与否，就光这个条件，就能让本来想捐款的人把自己捐款的心思熄灭了”；
“本来能筹集到的善款有10个亿，因为好多人担心自己捐款被骂，最后只有几千万捐款，这难道是大家希望的”？
“什么时候，捐款的人反而要被没有捐款的人鄙视”？
“最主要的是，如何判定那些捐款人的初衷”？
“没办法的，或许说，有一种办法，那就是没捐款人的嘴”。
“这个问题，涉及到大众舆论，也涉及到舆论导向，我们就不在这里赘述“；
“咱们秦大妈公益作出的成绩，功过自有人来判定”。
“其次，通过秦大妈公益作出的这个项目，我们秦大妈店铺线上卖菜流量也会大大增加，为我们线上卖菜提供了更大的用户来源和流量支持”；
“未来，随着社会的发展，网络化的普及，好多年轻人更喜欢足不出户的购物，不管是电商也好，还是买菜也罢，这都是趋势”；
“我们秦大妈从现在开始布局，有秦大妈店铺作为线下支撑，我们秦大妈线上卖菜就解决了线下网点这个最大也是投入最多耗时最长的问题”。
“最后，我们秦大妈公益有持续性的收入，生生不息，我们秦大妈集团也是通过各种活动，实现盈利，这才是最好的解决办法”；
“让做公益的人有持续性的收入，有了持续性的收入，就可以用更多的资金做公益，生生不息”。
“啪啪啪”。
所有的投资人都鼓起了掌；
能作为一个投资机构的高层，他们深知人性的黑暗。
多少次，他们遇到过做公益被喷，而且你还没有办法反驳；
因为他们的的确确是从中受益了。
他们每次被怼的时候，总想怼回去，让那些喷他们的人，拿出自己的捐赠证明；
当然，他们也知道，好多人是为了仇富而仇富，并不是为了受灾的人叫屈；
这种舆论风向，他们没办法改变，唯一能做的，那就是要么不捐，要么是悄悄捐；
当然，不捐的占了大多数；
难道，这就是大众想要的结果？
本应该能帮助更多的人，结果被不正确的舆论引导，导致捐款的人越来越少，这就是他们想要的？
现在，马毅搏的观点，可谓是让他们非常认可；
捐赠者不应该被歧视，如果能形成正循环，那才是社会之幸；
乐于做善事的人，本应该在社会上的到善待，本应该有更多的机会。
“好了，关于秦小妈的事情，今天就到这里，大家有什么要问的，可以提出来，能回答的，我们都会回答”；
“关于具体数据，可能没有那么清晰，大家可以给自己审计的同事打电话，让他们把你们想要的数据仔细审查就好了”。
“哈哈哈”；
又是一片笑声；
不得不说，马毅搏的话，不仅说到他们心坎里面了，而且还是那么的幽默。
“马总，刚才听张总说，秦小妈不仅供应秦大妈店铺，还供应美好家，这个美好家是你们羊城的那个美好家吗”？
“对，就是从羊城起来的那个美好家，现在规模也不小，应该有一两百家店铺了吧”。
“马总，听说那个美好家也是您的产业”？
各位投资人都看了过来，虽然这个消息对于他们来说，并不算特别意外，但还是想听听，马毅搏为何在创办了一个秦大妈后，为何还会有一个美好家？
这两者，很明显是有冲突的，说是竞争对手都不为过。
“看来，大家的调查工作很到位”；
“没错，美好家也算得上是我的产业“；
“想必，大家内心都有一个疑惑，已经有了一个秦大妈店铺，为何还要在独立出来一个美好家”；
“大家也会想，会不会以后把秦大妈往美好家转移等等”。
“马总，我不是那个意思，只是想了解下为何同一个产品用两个不同的品牌”；
那个提问的投资人连忙解释，虽然他心里的确有这个想法，但绝不能被马毅搏给打上这样的标签，；
一旦被打上这样的标签，那接下来的投资，很可能和他们无缘了。
“没事，其实就算不问，我也会说出来的”；
“新增加的另一个品牌，其实有好几个原因的”；
“其一，大家应该都知道，我们秦大妈主要是以常规蔬菜＋猪肉为主打产品，而美好家则是以海鲜＋常规蔬菜为主打产品”；
“曾经，我们秦大妈内部也讨论过，是不是可以给秦大妈店铺增加海鲜品类，最后由于空间以及气味等等，还是没有上线，只能在秦大妈线上卖菜这里来补充”；
“这是秦大妈店铺和美好家的第一个不同，那就是主打产品不同，前者主要是不卖隔夜肉，后者则是海鲜”。
“其二，一个小区，尤其是一二线城市的小区，一个卖菜的店铺是不够的”；
“对于那些大型社区，一般好几个门，尤其是主门，很可能有好几家卖菜的店铺，美好家就是秦大妈店铺的一个很好补充”；
“由于都算是我的产业，就不会出现不同程度的价格战导致利润下降等等”；
“美好家不在这里开，就会有其他店铺在这里开，与其如此，还不如自己做，最起码两家的竞争属于良性的”。
“其三，美好家能发展到如今，其实我也很意外，要知道，美好家我总共投资才几百万而已，都是两个负责人把它拉扯大”；
“当初，成立美好家也只是偶然为之，能成功更好，成功不了也无所谓，因为只是我们秦大妈店铺当时的补充罢了”。
“其四，我们秦大妈集团化之前，我都在想，一旦我们秦大妈店铺占领了一二线主要城市的生鲜销售，会不会牵扯到垄断？”
“美好家的出现，就是化解秦大妈店铺垄断的利器”；
“当然，这一点可以说是杞人忧天，不管是以前的秦大妈店铺，还是现在的秦大妈店铺，想要达到垄断的地步，只能说是长远目标”。
这些话从马毅搏嘴里说出来，本来还有些怀疑的人，都不怀疑了；
马毅搏崛起与微末，两年多时间，白手起家，赚到诺大基业，运气肯定有，但最主要的还是个人大局观和魄力；
没有格局的人，就不会那么早制定员工持股计划；
没有魄力的人，谁敢一直不融资，东拼西凑去发展？
一旦失败，那就是万丈深渊。
因此，马毅搏说他当时已经在为未来的垄断做准备，没有人怀疑；
唯一震惊的则是，马毅搏的野心以及深谋远虑。
野心，那就是垄断国内生鲜销售，这简直不比黄袍加身来的简单；
深谋远虑则是因为当时秦大妈店铺哪怕有潜力，也才只是在羊城店铺数量多一点而已；
那个时候，就已经开始想以后秦大妈店铺垄断的事情；
说实话，如果不是秦大妈集团发展到如今的地步，所有人都会觉得马毅搏是杞人忧天；
很明显，现在的杞人忧天，或许是未来的高瞻远瞩；
只有这样的胸怀，这样的格局，才能做出如此大的事业。
“马总，您的话，我感觉受益匪浅，公益互益论让我茅塞顿开，刚才的反垄断更是让我敬佩不已”；
“说实话，这些年，我见过太多的创业者，也见过很多的企业家，他们都在各自领域有一定的成绩”；
“但，与您相比，我感觉不管是在思想境界上，还是在看待问题的认知上，又或者是对于未来的判断上，绝对是我见过的第一人”；
“在您这样创始人领导下的秦大妈集团，我们也想与您一起携手共进，一起为了您的目标而努力”。
说着说着，画风变了；
本来只是夸人的，怎么突然变成了直接投资了呢？
马毅搏看着这个人，之前虽说见过一两次，但还真叫不上名字。
“马总，我是科城集团此次前来的负责人张海科”。
听到如此介绍，其他人也都纷纷表态；
“马总，我们高盛也是愿意和咱们秦大妈携手共进，一起为了美好的前景而努力”；
“马总，我们红衫也一样”；
“马总，我们天天基金投资也一样”；
……
张亮看着这样的场景，感触太深了；
曾经，他们的华南农贸想要拉投资，太难了；
尤其是好多投资机构看到他们就是一个蔬菜批发，其实就是个二道贩子，更是兴趣缺缺；
但现在，看到这些曾经高攀不起的大佬，在自家老板面前那种姿态；
张亮都觉得自己这么些年活到狗身上去了。
同样都是二道贩子，这二道贩子的待遇相差太大了。